Weten welke onderneming voor u de juiste is

Overnemen of zelf opstraten

Niet alle ondernemers denken per definitie aan het overnemen van een bedrijf. Snel van start kunnen gaan met een functionele tool, een klantenbestand en een gevestigde reputatie kan een meerwaarde zijn.

Maak de vergelijking als u nog twijfelt.

Bent u er persoonlijk klaar voor?

Het is een belangrijke beslissing. Misschien wel de belangrijkste in je leven, die al uw investeringen en energie zal opeisen.

Wat is uw drijfveer?

• Zelfstandigheid: loskomen van ondergeschikte posities en zijn eigen baas worden
• Een ander leven: zich professioneel heroriënteren en de draad opnemen na een baanverlies
• Winst: meer verdienen of zich minder lang uitsloven
• Een kans grijpen: u kunt een mooie deal sluiten, die de moeite waard is om over na te denken
• …

Uw directe omgeving maakt zich misschien zorgen. Stel hen gerust.

• Angst voor verandering
• Financiële onzekerheid
• Een vrij onbekend beroep
• Veranderingen in het sociale leven
• Angst voor de eenzaamheid
• Een nieuwe concurrente in het huwelijk?
• De stereotypen
• Deelname aan het gezinsleven
• Opletten voor de omgekeerde reactie en de overdaad van privileges

Welke onderneming overnemen?

Stel uw ambities, uw capaciteiten en uw levensstijl in vraag:

• Hoe groot?
• In welke sector?
• Leveren aan andere bedrijven, aan particulieren of aan allebei?
• Met of zonder personeel?
• Welke activiteit: technische, commerciële of administratieve sector?
• Een activiteit op uw thuisadres?
• Welke afstand bent u bereid af te leggen voor het werk?
• Bent u bereid om tijdens het weekend te werken?
• Start u alleen, met uw partner of met een vennoot?
• Bent u zich bewust van de inhoud van uw taak op het administratieve, commerciële en operationele vlak?
• Een vennootschap of een handelsfonds? (zie de vergelijking)

Overnemen om uit te breiden

Hebt u een overnamestrategie? De onderneming die in uw plannen past, wacht op u op ‘Zaak te koop’/’Affaires à suivre’. De verschillende redenen om een onderneming over te nemen:

• Externe groei: kopen van marktaandelen, producten, productiemiddelen, geschoold personeel, patenten, klanten
• Diversificatie van de activiteiten
• Integratie van processen en controle van de waardeketen: overname van een leverancier, een concurrent of een klant
• De concurrentie uitschakelen door de hele markt in te nemen
• Een vestiging in een ander geografisch gebied

En misschien wel een franchise?

Een franchise biedt u de mogelijkheid om zelfstandig te zijn en tegelijk te profiteren van middelen en een omkadering: opleidingen, bevoorrading, marketing... Dankzij zijn partnerschap met de Belgische Franchise Federatie, biedt ‘Zaak te koop’/’Affaires à suivre’ u ook de mogelijkheid om een franchise te verwerven.